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任职表态发言 优选20篇

时间:2023-08-25 18:27:15
任职表态发言 优选20篇[本文共17056字]

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【目录】篇1:任职表态发言篇2:任职表态发言篇3:任职表态发言篇4:任职表态发言篇5:任职表态发言篇6:任职表态发言篇7:任职表态发言篇8:任职表态发言篇9:任职表态发言篇10:任职表态发言篇11:任职表态发言篇12:任职表态发言篇13:任职表态发言篇14:任职表态发言篇15:任职表态发言篇16:任职表态发言篇17:任职表态发言篇18:任职表态发言篇19:任职表态发言篇20:任职表态发言【正文】

篇1:任职表态发言

尊敬的________、各位领导、同志们:

大家好!刚才宣布了对我的调整任职决定,在此我衷心感激组织对我的信任和关心,感激各位领导对我的支持和厚爱。这次调整任职对我来说,不仅仅是组织对我以往工作的认同和理解,更是对今后征程的期望和重托,同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验。我将把今日作为一个新的起点,尽快转换主角,勤勉履职,扎实工作。在此,做以下四个方面的表态:

一是“勤学”。在今后的工作中,我将严格按照“两学一做”活动要求,不断提高自身素质,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经,作为提高领导水平的主要渠道,作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中,向书本学,向实践学,向领导和同志们学,不断拓宽知识面,更新知识储备,提高工作本事和水平。

二是“务实”。坚持做到脚踏实地,求真务实, ……此处隐藏17858个字……里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先构成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、应对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工本事培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

【小编简评】

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