市木材生产机械局党组书记、局长述职报告

第一篇：市木材生产机械局党组书记、局长述职报告

市直机关工作实绩考核领导小组的各位领导：

一年来，在市委、市政府（林管局）的领导下，在班子成员和机关全体同志的支持下，我忠实、认真、较好地履行了市委、市政府（林管局）赋予我的职责，全面完成了年初确定的工作目标，取得了较好成绩，就履责情况作如下报告：

一、概要情况

一年来，我们认真执行“严管林”方针，坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，在发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施和手段，保证了管理工作的质与量。

主要工作目标方面：xx年度，全林管局木材生产计划135.87万立方米；（不含管局直属单位）截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米；完成计划的86；经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。全林管局16个林业局全部达到了国家林业局规定的优秀标准。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71；经济材比重达到88.60，超过目标3.60，比预定目标提高了4.24。整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米，每立米平均售价比普通材提高44.60元，仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。xx年-xx年度木材冬运生产期间，共拣集下运枝桠材292，927层积立米，生产木片236，881层积立米。截止12月末，在俄境内完成采伐木材60万立方米，加工木材26.4万立 ……此处隐藏16274个字……款**万元，占全年计划的**%。并接受了省、市局及省个私协会财务部门的财务检查，没有出现任何违规违纪现象。

（七）以“五支队伍”建设为目标，狠抓干部教育培训，干部队伍整体素质、依法行政水平得到明显提高。

（八）积极做好县局机关和基层工商所的规范化改造工作，经过规范化改造的局系统功能齐全、面貌焕然一新，有效的展示了现代工商的良好形象。

（九）积极服务县委、县政府****************等中心工作，全力助推县域经济又好又快发展。

上述成绩的取得，是市局党组正确领导的结果，是局领导班子集体领导、团结协作的结果，是全体干部职工共同努力奋斗的结果，我个人在其中只是起了一个牵头的作用，履行了作为局长的职责。仔细回顾一年来的工作，自己做的和上级领导的要求还存在一定的差距，主要存在以下几个方面的问题：

一、个人理论学习不够。学习理论的自觉性，持久性、系统性不足。

二、有些工作的落实与上级要求还有一定差距，比如在宣传报到方面，尽管一年来同志做出了很多成绩，一些工作取得了明显的社会效果，也得到了省市局领导的多次肯定，但因宣传工作没有及时跟进，外界知之很少。

三、当事情多，压力大时会出现急躁情绪，有时不注意工作方式方法，批评同志时不讲情面，伤了一些同志的感情。

针对这些问题，我将借助这次向市局检查组和各位同志述职述廉的机会，认真反思自己的工作和思想，实事求是的总结经验和教训，增强做好本职工作的责任感和使命感。同时肯请

各位检查组成员、同志们，对我一年来的工作批评、指正，本人一定虚心接受、积极整改，做一名党和群众满意的人民公仆。

述职完毕，谢谢大家！